Prezados alunos, bom dia
Seguem as orientações para elaboração do TCC.
Abaixo, relação dos professores que estão disponíveis para orientações. Vocês deverão analisar a área de atuação de cada professor e enviar e-mail para o orientador escolhido, com cópia para a Rúbia, a proposta de tema para iniciarem o trabalho.
É importante que leiam o manual anexo. Se ficarem com qualquer dúvida, entrem em contato comigo (3028-2884) ou com a Rúbia (3028-2270).
Cezar Augustus Azevedo
e-mail: cezarazevedo@opet.com.br
Experiência com tecnologia da Informação com foco em Eficiência Operacional e Inovação com visão estratégica. Trabalhos voltados para inovação, BSC, PMI, TI, Gestão de dados.
Mestrando em Ciência – Tecnologia e Estratégia, Especialização em Redes e Telecom e Graduação em Processamento de dados.
· Papel da tecnologia da informação frente à engenharia da informação. Tema voltado a como organizar os dados oriundos do BIG DATA onde a informação gera poder de decisão frente a estratégia corporativa das organizações. Qual o papel da tecnologia frente a tomada de decisão e quais as alternativas e ganhos que podemos postular frente a usar dados de maneira estratégica.
· O impacto da Tecnologia da Informação sem uma governança de processos orientado a uma estratégia corporativa do uso de TIC como uma impulsionadora de crescimento organizacional? Quais os modelos recomendados e quais as alternativas que podemos construir com uma governança da TIC?
· A importância do uso da informação com uma visão de processos. O tema sugerido busca trazer a concepção que ter dados sem um conhecimento dos processos da organização pode gerar um grande impacto, pois dados não significam necessariamente ter informações que vão gerar transformação organizacional dentro das empresas. Qual a evolução e as principais recomendações que devem ser feitas para não cair nessa possível armadilha da miopia da informação.
· Tema aberto sobre uso de BI como ferramenta de transformação corporativa voltado para a demonstração do uso da Informação como diferencial estratégico na tomada de decisão.
Flávio Limberger
e-mail: flavio.limberger@pmcoach.com.
Atua como gestor/facilitador na condução de projetos de engenharia, TIC, software, marketing e novos produtos para diversas empresas.
Pós–graduado em Gestão estratégica de empresas e Graduado em Tecnologia da Informação.
· Projetos para a área de TI / ERP
· Governança Corporativa
· Projetos de Inovação
· Comunicação Executiva Concisa
· Competências Interpessoais do Gerente de Projetos
· Aplicação de conceitos, ferramentas e técnicas de gestão de projetos em um contexto corporativo real.
Anderson de Jesus Venancio
e-mail: avenancio.venancio@gmail.com
Experiência na condução de processos estratégicos voltados para atendimento ao cliente, gestão da qualidade, incorporação de empresas e unificação de processos.
Mestrando em engenharia da produção, Pós-Graduado em Gestão da Qualidade e Graduado em Administração de empresas.
Áreas de orientação:
· Gestão de Pessoas
· Estratégia Empresarial
· Qualidade nas operações e processos
Carlos Alberto Mendes
e-mail: adm.carlosmendes@gmail.com
Coordenação de projetos de implantação de ERP, unificação de processos da área financeira de unidades de negócios, controladoria, gestão financeira, planejamento estratégico e reestruturação empresarial.
Pós-graduado em Controladoria e Finanças e Graduado em Administração de empresas.
Áreas de orientação:
· Finanças e Controladoria
· Planejamento estratégico empresarial
· Gestão de competência
Djalma de Sá
e-mail: djalmadesa@gmail.com
Experiência com Inteligência de Negócios e Pesquisa de Mercado para as áreas de planejamento estratégico e marketing.
Mestre em Gestão Urbana e Graduado em Economia e Finanças.
· E-commerce
· Planejamento de marketing
· Marketing Digital
Atenciosamente,
Kelly Ticiana Azevedo Pereira
Coordenação Pós Graduação e Extensão
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